安全生產
新煤公司綜采三區加強班組管理全力護航安全生產
發布時間:2020-09-22 文章來源: 作者: 瀏覽:

 

新安煤業公司綜采三區在各班組深入開展查情緒、查干勁、查效果安全“三查”活動,嚴格管控班前、班中、班后“三個環節”,及時掌握職工思想動態,全面排查安全隱患,全力以赴保障安全生產。

該工區注重提高班前會質量,嚴格班前會流程,充分利用班前會嚴查安全“不放心人”。要求當班值班人員、工班長仔細排查職工精神狀態,發現狀態不佳的隱患型職工及時靠上去溝通交流、耐心開導,根據職工表現,確定是否具備上崗條件。超前防控安全問題,嚴格執行班前危險源排查和風險辨識,系統排查作業場所的工程質量、作業環境、設備設施運行情況,對排查出的隱患問題立即整改,堅決做到不安全不生產。

他們在班中嚴格落實安全管理各項制度措施,要求跟班管理人員、工班長進入作業現場后,對現場安全狀況進行“崗位風險評估”和安全確認,嚴格執行安全確認制度。強化施工現場監控,嚴格執行“五描述一操作”。同時,嚴格現場交接班制度,牢固樹立質量標準化精品意識,既要保證當班按質按量完成施工任務,還要防止給下一班留有任何安全隱患。

他們要求管理人員及工班長根據當班跟班記錄,在班后認真總結全班安全生產績效,回顧當班安全管理細節和職工操作行為,查找當班存在的問題。分類梳理匯總當班查出的隱患和預判隱患問題,及時制訂針對性防范措施,確保當班問題當班解決,保障整個工作環節安全生產。

(通訊員 周慶海 李東)