安全生產
柴里煤礦機電設備制修廠打造新格局開啟新航程
發布時間:2020-09-22 文章來源:網上投稿 作者:劉進水、侯然然、甘永 瀏覽:

 

長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。今年以來,柴里煤礦為大力推進“一提雙優”建設,實現人力資源優化配置,打造管理升級、資源共享、人才共用的優質修復單位,相繼整合3家地面生產單位成立機電設備制修廠,形成了“一廠三車間”管理新格局,開啟了安全生產新航程。

實施“三整三優”,打造資源共享新格局

“我們面對人員上的變化、業務內容的增加以及生產工藝的變化,創新實施“三整三優”管理舉措,對本單位崗位工種、業務部門、技術力量進行整合,對人員結構、班組設置和專業崗位等進行優化,讓管理人員下沉到車間學習專業技術,把技術骨干充實到各班組做好技能傳承,實現多崗合一、一人多崗、一職多能的良好局面?!痹搹S廠長徐化偉介紹說。

為解決綜修車間煤機維修組技術人才斷檔的趨勢,該廠在全廠范圍內篩選出綜合素質好、文化程度高、愛學習、善鉆研的11名青工調整到主要工種崗位上進行重點培養,同時選出本工種技術拔尖的5名老職工簽訂“師徒合同”。通過導師帶徒,為新轉崗工人盡快掌握和熟知本崗位技術和作業規程、安全生產基本知識,練好基本功,保質保量的完成好各項工作任務,起到了積極的推動作用。

“三抓、四考、五激勵”,打造安全管理新格局

該廠在安全生產上,突出抓規程規范、抓工時利用、抓定置管理,由管理人員組成兼職安全檢查督查小分隊,動態強化現場安全監督檢查和工程質量管理,確保安全生產穩定有序。在隊伍管理上,采取動態考評、技能考核、專業考試、釘釘考勤的方式,持續加大職工教育培訓和勞動紀律管理,以一套制度管理、一把尺子考量、一個標準兌現的方式,使工作效率和工程質量得到了顯著提升。在政策激勵上,注重對創新的成果、征集的良策、創出的業績、評出的標桿、涌現的典型等給予一定的獎勵,以此激發全廠干部職工的工作積極性。

關心關愛職工,打造隊伍穩定新格局

該廠車間工會從關心關愛職工角度出發,及時了解職工心聲,化解不必要的矛盾。經常深入困難職工家庭開展走訪慰問活動。并動態開展義工服務、黨員奉獻活動。持續開展服務進崗點活動,為職工營造了良好的工作氛圍,給安全生產加油鼓勁。

為積極營造和諧穩定的安全發展氛圍,機電設備制修廠把信訪穩定工作與“講大局、聚合力、保穩定、促發展”形勢任務教育活動相結合,多措并舉、上下聯動,開展信訪進班組、接訪下基層活動,通過信訪知識宣教、與職工面對面交流、現場意見征集等方式,聽民聲、解民憂,變上訪為下訪,努力打通為職工服務的便捷渠道,及時化解矛盾,全力推進礦井和諧穩定發展。

修舊利廢降本,打造創新創效新格局

“一直以來,綜采液壓支架上所用的礦用本質安全性攝像儀及綜合接入器都是一次性消耗品,購買一套需要3萬余元。該廠為持續做好修舊利廢,降本增效工作,向廠家學習了修復技術,并將修復軟件安裝在綜修車間電液控操作臺上,現在能夠獨立修復此套設備,可節約成本40余萬元?!痹诰C修車間電液控閥組,該廠技術員朱強向筆者介紹說。

據悉,該廠積極響應礦黨政提出的吃安全飯、掙業績錢、拿創新獎的號召,發動全廠職工開展小改小革和技術創新活動,干部職工勞動熱情持續高漲。并依托全國示范性勞模及工匠人才創新工作室,在黨支部開展黨員“三創”活動,要求黨員在工作中給企業創造效益、在技術革新中創新、個人爭創先進。

今年以來,先后研制了管材自動切割機,錨索自動切割機,軸承自動清洗機,氣動割皮帶機,氣動沙石自卸車等20余項創新項目,大大提高工作效率,同時也保障了安全生產,帶來了極大的經濟效益和社會效益。

保障生產生活,打造優質服務新格局

整合以來,該廠業務范圍也在普機類設備維修的基礎上新增包括綜機類設備維修、支護材料加工及礦井停產檢修、工廣水電維修服務等工作。面對業務范圍的增加,該廠加大工時工效利用、工程質量驗收、生產生活服務等方面的流程管控,不僅做好了生活水電服務工作,更加保障了安全生產設備供應。

今年6月初,該礦井下23631綜采工作面急需1230型煤機,于此同時,承擔赴外開發使命的青云煤礦急需220型掘進機。在這緊急關頭,廠里成立黨員先鋒隊,深入班組重要崗點,對井下生產急需的采煤機、綜掘機、電控箱進行維修和試運轉。廠長徐化偉帶領廣大干群攻堅克難,應急搶修出井下23631綜采工作面所需的1230型煤機,并在短短26天時間內搶修出青云煤業急需的掘進機,短時間內實現創效200余萬元,扛起礦井高質量發展重要職責。

“我們本著‘在內服務礦井安全生產,在外發揮維修技能優勢’的原則,走出去承攬外部維修業務,增加企業收入,實現創效創收,助推礦井高質量發展?!?該廠廠長徐化偉如是說。