理論縱橫
以"四個增強"提升干事創業的格局
發布時間:2020-05-22 文章來源: 作者:通晟公司黨委書記、董事長 劉寶民 瀏覽:

 

格局決定結局,態度決定高度。在集團公司爬坡過坎、滾石上山的關鍵時期,開展“格局、作風、執行力”主題實踐活動,對于提升各級管理人員綜合素質,推動企業高質量發展具有重要的意義。通過深入學習和思考,我深刻認識到,作為改制單位負責人,當以“四個增強”提升干事創業的格局。

必須增強主動學習的意識。通晟公司面臨著復雜嚴峻的內外部發展環境,特別是當前聚力打贏安全生產保衛戰、疫情防控阻擊戰、復產保供攻堅戰“三大戰役”任務艱巨繁重、重大考驗前所未有,要嚴格按照集團公司“123568”和通晟公司“13376”的工作總要求,聚力公司“高質量發展深化年”各項任務目標,加強政治理論、專業知識和上級會議精神的學習,不斷增強自身綜合素質,為企業健康可持續發展積蓄力量。

必須增強自我造血的能力。近年來,通晟公司在集團公司的領導、支持下,大力發展非煤產業,逐步形成了以鍛鑄造、液壓機械制造維修、單體支柱制造維修、煤炭加工貿易為主導的“三個基地、一個中心”產業布局。鍛造方面,要加快8000噸壓力機自動化生產線建設進度,進一步提升鍛造產品精細化、自動化、智能化程度,提升產品質量和工藝。液壓機械制造維修方面,要發揮技術優勢,做好液壓支架修理和電液控改造,為西部兄弟單位做好服務。單體支柱制造維修方面,要進一步加強溝通、完善售后,提升支柱租賃、維修服務質量。煤炭加工方面,要發揮鐵路專用線、貨臺優勢,提升創效能力。通過增強自我造血能力,進一步優化產業布局,深化“一提雙優”建設,提升產業自動化、智能化水平,保持可持續發展。

必須增強狠抓落實的態度。企業的發展戰略和各項任務目標能否順利實現,關鍵在工作落實力度。當前,有的黨員干部作風不實,注重形式;有的缺少責任意識,應付對付;有的對群眾問題不關心,從感情上傷害了群眾,嚴重影響制約了企業的發展。實現通晟公司高質量發展目標,需要各級黨員干部對照集團公司“六觀六力”新標準,增強“踏石留印、抓鐵有痕”的作風,真正把心思用在干事業上,把功夫下到察實情、出實招、辦實事、求實效上,為員工群眾謀取利益。

必須增強廉潔自律的自覺。黨員干部的作風和形象關系企業的生存與發展。必須嚴格履行 “一崗雙責”,加強黨風廉政建設。要馳而不息加強黨性錘煉,不斷增強遵章守紀意識,始終堅持共產黨人的理想信念和根本宗旨,始終堅持“兩個務必”,營造風清氣正的良好政治生態,用良好的形象帶領廣大職工群眾攻堅克難,推動企業健康發展。