理論縱橫
以新視野大格局促進企業穩健發展
發布時間:2020-05-26 文章來源: 作者:聯鑫公司黨委書記、董事長 時榮彥 瀏覽:

 

棗礦集團黨委制定了具有時代內涵和現實需要的“六觀六力”干部標準,有的放矢地開展了“格局、作風、執行力”主題實踐活動,讓廣大黨員干部學習有目標、干事有遵循。作為東部改制單位,必須以嶄新的格局、開闊的視野,推動企業持續穩健、更高質量發展。

要樹立“大格局”,謀劃好企業發展新藍圖。以強化學習為根本,認真把握供給側結構性改革和新舊動能轉換的新政策,搶抓集團公司“四商”戰略新機遇,認清形勢,堅定信心,匯聚發展合力。以強化“三項教育”為契機,拓展視野,提升境界,統一思想,凝聚集體智慧。以科技創新為動力,堅實“以穩為基”工作基調,謀劃發展藍圖,更好適應新時代的新要求。要樹立“大格局”意識,根據國家宏觀規劃,主動參與新基建改革浪潮,推進主導產品鋰電池電機車、井下全自動防水門、挖掘式轉載機更好地融入大數據、滲透到區塊鏈,形成集約智能優勢,促進智能企業建設,培育高質量發展新引擎。加大人才引進、教育和培養力度,深化校企合作,促進成果轉化,調動科技人員激情,增強企業創新創效能力。

要加強“轉作風”,引導好企業發展新方向。面對新形勢、新常態、新基建的內在要求,要不忘初心、牢記使命,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,與上級黨組織保持高度一致。要轉變工作作風,堅定不移落實中央“八項規定”和集團公司“九堅持九反對”作風建設新標準,嚴防“四風”,力戒官僚主義和形式主義。圍繞新格局,彰顯新作風,拒絕“等、靠、要”思想,在逆境中尋求新的發展機遇。要牢固樹立新發展理念尤其是創新發展理念,持續加快傳統設備升級換代速度,降低勞動強度,提高勞動效率,提升工作質量,實現最終以機換人目標,增強企業發展內動力。要統籌做好井下假頂支護網材、小型起重設備、綜機維修、防水卷材等傳統項目,實現規模體量增加,更好地參與市場競爭,促進企業均衡有序發展。

要強化“執行力”,落實好改革發展新理念。必須把增強執行力放在重要位置,對黨的決策一絲不茍執行,對上級要求堅定不移落實。全面貫徹改革發展新理念,落實集團公司各項戰略部署,確保執行不打折扣、落實準確到位,統籌布局“新冠疫情常態化防控”和“企業經營發展”兩個重點,堅決做到兩手抓、兩不誤。充分認識企業發展面臨的空前壓力,認清謀全局和抓大事的重要性,認清黨政同欲、干群同心的必要性,全面落實“拓市場、抓創新、調結構、控風險”工作方針,把全面資金預算管理和企業經營考核工作抓實抓細抓到位,堅持開源節流和節支降本同步推進、相輔相成、相互依托。時刻關注企業資金鏈變化,實事求是,量入為出,保證企業資金充裕??茖W預判經濟和市場形勢變化,深入分析,全面權衡,準確識變,科學應變,主動求變,在集團公司堅強領導下,以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的歷史擔當,全力以赴開創發展新局面。