理論縱橫
誓在荊棘中闖出一條光明大道
發布時間:2020-05-29 文章來源: 作者:八億橡膠公司董事長 許守亮 瀏覽:

 

改革任務是實打實的,工作責任也是實打實的。2020年,棗礦集團“攻堅突破年”的號角已然吹響,使命催征、枕戈待旦。面對持續下行的市場壓力,加之疫情影響,困難和挑戰不容小覷,但“八億橡膠人”承壓奮進、加速突圍的信心更足、決心更大,誓在荊棘中闖出一條光明大道。

要知形勢、明任務,做好“攻堅突破”的思想準備。今年,集團公司在“爬坡過坎、滾石上山”的主旋律中,明確了“123568”工作總要求,在事關戰略性、全局性、根本性問題上指明了方向、理清了思路?,F在,各項工作進展有條不紊,實現了穩步開局。如何延續良好的發展態勢、提檔進位再上一層樓?就是要著眼經濟運行、轉型發展、重點工程、改革創新等領域的“問題”和“難關”,聚力攻堅,全力突破,做好“打硬仗”“攻山頭”的思想準備,全力以赴打贏新一輪“攻堅戰”。

要樹信心、勇擔當,爭做“攻堅突破”的主攻手。氣可鼓不可泄。在攻堅突破的過程中,肯定會碰到許多難啃的“硬骨頭”。我們必須樹立勇于擔當、敢打必勝的堅定信念,爭做攻堅突破的主攻手。要飛揚斗爭精神這一優良傳統,堅持問題導向,帶著解決問題的能力去工作,帶著解決好問題的魄力去工作。要靠腳踏實地的努力、埋頭苦干的落實,實現“實業興邦”,真正做到發展質量與速度的合理穩步增長。

要拿措施、重落實,跟進“攻堅突破”的具體行動。沒有過硬的措施和落實,再美好的藍圖都是空談。想要完成“攻堅突破年”的目標任務,必須在深化改革上做文章,必須在轉型發展上下功夫。具體工作中,堅持“嚴”的管理不動搖,實現扭虧脫困新突破,通過嚴管理倒逼責任落實,充分釋放“人”的潛能;堅持“實”的導向不動搖,實現管理升級新突破,把推進數據化管理、市場化運作、混合所有制改革作為深化改革的重要工具;堅持“牢”的底線不動搖,實現企業治理新突破,守住安全、環保、穩定、廉潔“四條底線”;堅持“高”的標準不動搖,實現經營質效新突破,重點加強產品研發、質量管控、生產管理、市場營銷和經營管理五大體系建設;堅持“強”的態勢不動搖,實現作風建設新突破,持之以恒轉作風,堅持不懈抓關鍵,不擇不扣抓落實;堅持“優”的保障不動搖,實現民生保障新突破,大力開展“三項教育”,引導員工持續增強主人翁意識、危機意識、本領意識,立足崗位攻堅克難。