理論縱橫
以大格局真擔當強執行譜寫發展新篇章
發布時間:2020-06-02 文章來源: 作者:豐源輪胎公司總經理 潘超 瀏覽:

 

2020年,危與機并存。豐源輪胎公司將以“格局、作風、執行力”主題實踐活動為抓手,引導各級管理人員以胸懷全局、勇于擔當的大格局,踏石留印、抓鐵有痕的硬作風,善始善終、善作善成的執行力,奮力譜寫發展新篇章。

思想要有大格局。格局大者,胸懷天下;格局小者,心中只裝著自己的“五斗米”。疫情影響將加速行業變革,催生新的業務模式和行業秩序。在這風險與機遇并存的關鍵時期,各級管理干部都要置身于大局大勢之中,透過現象看本質,知微見著、洞察未來,超前謀劃、通盤考慮,自覺把工作放到大局中去思考、定位、擺布,確保與上級部署同頻共振、上下聯動。要增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,要有一盤大局之棋、一本干事之賬、一張成事之圖、一股拼搏之勁、一顆火熱之心,以更寬視野、更大格局、更高標準謀發展。

行動要有真擔當。習總書記講“黨看干部主要就是看肩膀”。所以困難面前,管理干部更要講擔當、敢擔當、能擔當,全力應對矛盾和困難,勇于承擔急難險重任務,遇事不回避,遇難不退縮,遇險不逃脫;要以“重點工程攻堅行動”為抓手,瞄準影響企業發展的大事難事,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,科學施策、倒排工期、協調推進,確保取得實效;要持續改進作風、積極作為,堅持眼睛向下看、身子往下沉,多到矛盾突出的基層去,多到困難較多的一線去,多到難點焦點聚集的現場去,一級帶著一級干,一級干給一級看,不斷推進和深化各項工作落實。

攻堅要有強執行。沒有執行力,一切都是空談。要緊緊圍繞集團公司2020年工作總部署總要求,全力以赴攻堡壘、打硬仗、補弱項。各級管理干部要在其位、謀其政、敬其業、竭其力,兩眼向下、兩手向下,擲地有聲地落實執行命令;要以“六觀六力”標準嚴格要求自己,帶頭啃最硬的“骨頭”,以“頭拱地、向前沖”的攻堅姿態,爭做“實干家”;要有“逢山開路、遇水架橋”的執行動力,加大攻堅力度,一塊硬骨頭一塊硬骨頭地啃,一個山頭一個山頭地奪,堅決做到不獲全勝不收兵,以奮斗姿態繪好企業高質量發展的宏偉藍圖。