理論縱橫
牢記初心使命 打造外部生產新基地
發布時間:2020-06-12 文章來源: 作者:錦源煤礦有限公司總經理 李昭水 瀏覽:

 

面對爬坡過坎、滾石上山的緊迫形勢,錦源煤礦將以“功成不必在我”的境界、“功成貴乎于誠”的操守、“功成必定有我”的擔當,全面激發混改新機制的新動能,把礦井奮力打造成全國一流的優質主焦煤生產基地。

增強戰略思維,激發混改新機制新動能。堅持“設計科學、技術先行、安全并舉”的原則,確立了“打造全國主焦煤一流生產基地”的戰略規劃。遵循公司法、公司章程,建立明確“三會一層”權責邊界,實施領導班子“4411”績效考核,出臺70余項管理規章制度,推行機關工作寫實和工作跟蹤問責制度,堅持每天早會通報、跟進調度、閉合管理,為礦井高質量建設奠定扎實基礎。圍繞生產與配套設施“三同時”原則,制定了“三年三步走”工作方案,編排了礦井近五年發展規劃,著力構建礦井綠色發展新格局。

增強責任擔當,推進礦建工程高質量開展。堅持圍繞大局、服務大局,把錦源煤礦的建設放到集團公司爬坡過坎大局中來認識、來謀劃、來開展。針對礦井當前手續辦理、大系統建設、瓦斯治理“三大領域”重點工作,強化總經理辦公會、“礦土安”三類工程專題推進會、專班工作進展匯報會“三會制度”,動態調整日進度計劃表,實行掛圖作戰、專人盯靠,不斷提升工作效率。出臺征地、地面基建工程、機電安裝三個專項考核辦法,嚴格過程管控、獎懲兌現、結果考評,著力營造“九牛爬坡,個個使力”的濃厚氛圍。

增強創業情懷,打造棗礦外部開發新營盤。以創新的思維、扎實的舉措、嚴實的作風,克服困難,系統思考,推動礦井建設再上新高點。堅持從設計抓起,從掘進基礎成型入手,明確“管理+服務”工作定位,培育“內在質量保安全、外在質量樹形象” 安全質量理念,構建“建設方+監理方+施工方”安全質量管控體系。突出效率、效益“兩大要素”,健全動態巡查、經營分析、責任追究“三大機制”,建立資金預算、工程項目“兩書一報告”精準管控辦法,保證經營活動科學高效。

錦源煤礦建設是集團公司外部資源開發的重點工程,任重而道遠。我們將以只爭朝夕的精神、敢打硬拼的干勁,全面打好系統建設、證件辦理攻堅戰,著力把錦源煤礦建設成為棗礦集團外部開發的又一橋頭堡。