理論縱橫
在發展中充分發揮安全培訓基地作用
發布時間:2020-06-19 文章來源: 作者:安順公司黨委書記、董事長 楊世模 瀏覽:

 

今年是集團公司爬坡過坎的攻堅年,如何充分發揮安全培訓基地的作用,則是安順公司使命所在。

大格局謀劃新發展。安順公司將做到:一是整體發展上加快整合,打造“大教育”。樹立“一盤棋”思想,積極落實集團公司打造“大教育”的部署,在教育培訓資源整合上做到積極響應、積極配合、積極行動。二是業務發展上加快轉型,滿足“大需求”。積極面對國家政策變化,多措并舉保持發展定力。對接礦井培訓需求,把“生產礦井需要什么,我們就培訓什么”作為根本要求;對接集團公司發展需求,緊跟集團公司戰略轉移,實施“走出去”戰略,落實“礦井建設到哪里,我們就培訓到哪里”的戰略部署。把課堂送上門,實現服務礦井零距離。

硬作風實現新突破。安順公司黨委2017年黨建突破項目是黨建“六面旗”,2018年是黨建“六堡壘”,2019年是黨建“六字工作法”,今年是黨建“六突破”。黨建“六突破”即:黨員教育創新,實現思想認識突破;形勢教育創新,實現意識形態突破;組織建設創新,實現堡壘作用突破;工作思路創新,實現工作業績突破;工作方法創新,實現工作作風突破;工作制度創新,實現廉政建設突破。

強執行開創新篇章。一是堅決落實。執行好集團公司黨政各項決策部署,領導帶頭,既注重做好落實方案,又善于抓住主攻方向、重點領域、關鍵環節,以抓鐵有痕、踏石留印的效果,確保落實不變形不走樣。二是突出重點。充分發揮“堅定信心謀發展、勤練內功樹品牌”理念的引領作用;把人才培養納入培育公司核心競爭力的重要環節,著力打造教學、招生及后勤服務三支隊伍;以“六位一體”考評為杠桿保障執行力,努力破解工作難點;扎實推進“全力以赴提升軟實力、逐漸改進完善硬裝備”工作思路的落實。三是精準發力。凝心聚力出實招,精準發力求實效。在責任落實、市場開拓、激勵機制、質量提升、隊伍建設、內部管控六個方面精準發力,在新起點上創造更加優異業績,為集團公司“爬坡過坎、滾石上山”貢獻力量。