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“大格局”才有“大作為”
發布時間:2020-03-04 文章來源: 作者:馬洪慶 瀏覽:

 

時代呼喚擔當,使命引領未來。當前,棗礦集團正處于爬坡過坎、滾石上山的關鍵期、攻堅期。如何實現“攻堅突破年”的各項任務目標,推動百年棗礦基業長青、行穩致遠,是擺在每個棗礦人面前的一個重大課題。各級黨員干部務必牢記使命、提高站位,胸懷“大格局”,實現“大作為”,團結帶領廣大職工逢山開路、遇水架橋、闖關奪隘、誓奪全勝。

在棗礦集團的攻堅路上,必然會遇到這樣那樣的困難和挑戰,各級黨員干部都要自覺把握大勢、圍繞大局謀劃推進工作,聚焦“123568”工作總要求,圍繞實現“攻堅突破年”的任務目標,堅定“知其難而為之”的信念,借助“三項教育”的強勁東風,主動剖析自身在改革創新視野、擔當作為精神、科學發展本領、綜合能力素養方面的差距,帶頭把自己擺進去、把思想和工作擺進去,帶頭革故鼎新,帶頭轉變作風,帶頭投身創新實踐,堅決從“穩的思想、守的觀念、怕的心理、慢的作為”中解放出來,以自己思想行動的解放帶動干部職工思想行動的解放,以擔當有為的責任感、時不我待的緊迫感、履職盡責的使命感,勇挑攻堅突破的千斤重擔,創造性地開展各項工作。

當前,企業正處于破冰突圍的關鍵時期、深化改革的緊要關頭、滾石上山的危險境地,更加需要管理干部開闊視野、胸懷全局,堅持站在歷史的高度、全局的高度想問題、看問題、解決問題,多做一些打基礎、利長遠、謀發展之事,堅決杜絕作表面文章、搞數字游戲。要堅持“跳出棗礦看棗礦”“站在今天看明天”“立足當前謀長遠”,橫向比差距,縱向找不足,特別是要圍繞煤炭資源臨近枯竭、企業轉產轉型等影響可持續發展的制約瓶頸,對僵尸企業治理等歷史遺留的難點問題,認認真真“把脈”,仔仔細細“開方”,找準突破點,毫不猶豫地去干,堅定不移地去闖。

各級班子主要負責人作為“班長”,要有胸懷全局的視野和境界,要有統籌各方的胸懷和擔當。為此,黨員干部尤其是“一把手”,要有大視野、大胸懷、大擔當,在切實發揮“班長”作用的同時,要敢于放權、善于放權,善于發揮“班委”們的聰明才智,創造條件讓下屬勇挑大梁、接受鍛煉,形成多點發力、相互補臺、團結一致的生動局面,扎實推動各項事業突破進展。

要敢于創新、鼓勵創新、寬容失敗,健全容錯機制,為敢闖敢試、勇于創新的黨員干部撐腰鼓勁、吶喊助威,讓創新源泉充分涌動,讓創造活力競相迸發。要敢于擔責,立足崗位、誠信履職,當好引領工作的“當家人”;緊要關頭,挺身而出、靠前指揮,成為員工群眾的“主心骨”;身處逆境,不計得失,無私奉獻,爭做渡危求進的“急先鋒”。

大格局才有大作為。肩負“爬坡過坎、滾石上山”的重任,棗礦人注定要披荊斬棘、歷經艱辛,在新的歷史征程中留下奮力攻堅的足跡。只要我們堅持高定位、樹立大格局,以擔當為己任,相信棗礦這艘航船一定能涉險灘、越急流,駛向理想的彼岸,贏得一個更加光明的未來。