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以“勇擔責”熔鑄“硬作風”
發布時間:2020-03-06 文章來源: 作者:劉雷 瀏覽:

 

“今年,是棗礦集團深化內部改革、聚力破冰突圍、奮力爬坡過坎滾石上山的攻堅之年。必須深刻把握企業優勢與機遇,主動作為、奮勇當先,在逆勢中闖出生路、拼出未來?!睏椀V集團黨委書記、董事長楊尊獻強調。面對突如其來的新冠肺炎疫情加之繁重的改革發展任務,亟需各級管理人員認清形勢任務、誠信履職擔當、不斷艱苦奮斗,時刻以“戰時”狀態、“沖鋒”姿態,推動各項工作措施落實落地,在“爬坡過坎、滾石上山”中奮力譜寫新時代企業高質量發展新篇章。

面對嚴峻復雜的形勢,礦區大廣大管理人員承壓奮進、務實擔當,在本職崗位上兢兢業業、埋頭苦干,為棗礦改革發展做出了應有貢獻??梢灿胁糠止芾砣藛T還缺乏強烈的發展欲望和改革創新意識,存在盲目樂觀、小成即滿、求穩怕變、畏首畏尾、守舊懼新等不良心態,存在責任缺失不敢擔當、遇到問題推諉扯皮、遇到難題“繞路而行”、發現問題“三緘其口”甚至置制度規矩于不顧等不良現象。必須以開展“三項教育”為契機,以踐行“六觀六力”為抓手,抓住管理人員這個“關鍵少數”推進作風建設,形成“抓鐵有痕、踏石留印”的作風之變。

“人不率則不從,身不先則不信?!备骷壒芾砣藛T要在主動擔責中改作風。拿出敢試敢闖敢為天下先的精氣神,勇于擔當、迎難而上、主動作為,不斷提升抓落實的執行力、勇于擔當的責任感。要用“身影”指揮,代替“聲音”指揮,把責任落實到每項工作、每個環節、每個崗位。要結合本單位特點、內外部因素,建立與之匹配的管理機制,不留監管“真空”。

各級管理人員特別是一把手工作上既要親力親為、率先垂范,又要統籌安排、形成合力;既要關鍵時刻敢于決策、勇于擔當,又要科學思維、規矩行事。要充分激發各級管理人員的積極性、主動性和創造性,努力形成勤勤懇懇、腳踏實地、埋頭苦干、全力盡責的工作作風和想干事、會干事、干成事、不出事的價值追求。要合理利用教育引導、選人用人、考核評價、容錯糾錯等機制,讓實干者敢干,讓有為者有位。

“爬坡過坎、滾石上山”既是一次大戰、也是一次大考。如何交出合格答卷,就是要明確各級管理人員的責任,做到守土有責、守土盡責。這就要把法紀法規挺在前面,加大監督執紀問責力度。要在樹立“正反”典型上求突破,特別是要樹好工作踏實、埋頭苦干、成績突出的正面典型,讓廣大干部職工行有標尺、做有表率。

在企業改革發展進程中,我們每個人都是踐行者、都是奮斗者。讓我們踏著春天的步伐,高揚奮斗的風帆,以越是艱險越向前的精神狀態,為集團公司打贏“三大戰役”、實現突破攻堅年目標貢獻智慧力量!