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以“真作為”夯實“安全基”
發布時間:2020-03-12 文章來源: 作者:王偉偉 瀏覽:

 

爬坡過坎、滾石上山的發展大勢,突如其來的疫情影響,給棗礦安全生產帶來嚴峻考驗、提出更高要求。礦區各單位必須將抓好特殊時期安全管理作為各項工作的重中之重,嚴履職、真作為,全面提升安全治理能力與水平,傾力打好安全生產保衛戰。

“要牢固樹立‘越困難越要抓安全’的理念不動搖,切實提高對安全生產的復雜性、長期性、瞬變性、多變性的認識?!睏椀V集團黨委書記、董事長楊尊獻強調。

安全生產不允許一時一刻、一絲一毫的松勁。礦區干部職工要在思想上真正重視起來,進一步牢樹安全首位意識、誠信履職意識,強化“企業不消滅事故、事故就消滅企業”的憂患意識,切實擺正安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系。要在思維上抓超前、在工作上嚴防范,突出“學法規、抓落實、強管理”主線,強化“我要安全”的安全思想教育、“我會安全”的技術素質培養、“我必須安全”的責任意識鍛煉,牢牢把握安全管理主動權。

山東能源集團果斷提出“十個嚴把十個一律”舉措,為抓好特殊時期安全管理提供了遵循。我們要嚴格自檢、嚴抓落實,依法依規組織生產。要深化全層級自主管理,加大區隊自治、班組自主管理力度,堅持“安全伙伴”“手指口述”“五描述一操作”等行之有效的安全管理法,擰緊一級抓一級、一級保一級的責任鏈條,開創系統安全的新局面。嚴格落實領導干部帶班等制度,強化領導干部誠信履職考核,開展形式主義、官僚主義、弄虛作假等專項整治,抓住“關鍵少數”,帶動“絕大多數”,促進各項安全生產制度措施真正落實落地。

要將“嚴管+真愛”的理念貫徹始終,本著對職工負責的態度,嚴把安全準入關口,按照“5788”勞動定員組織生產,做到減人保安、少人促安、無人則安。扎實推進安全質量標準化建設,持續完善風險分級管控、隱患排查治理“雙防”體系建設,細致梳理現場管理中的“盲點”、安全質量上的“暗點”,把風險挺在隱患前、把隱患挺在事故前,確保發現問題于萌芽、治理隱患于未發,筑牢安全生產防線。

安全生產,人人有責。礦區干部職工要進一步強化安全責任意識、履職盡責意識,自覺把安全生產的壓力轉變為抓好安全生產的有效方法,堅決奪取安全生產保衛戰的全面勝利。